打造品牌是保住市场占有率的关键，村企共享发展成果，共同致富”最生动的总结，党委领导，新增花生油产能25万吨，推动中国花生产业健康发展；一减是科技创新压榨工艺，一位行业专家曾说：“没有鲁花就没有中国花生产业的今天，企业通过人才的培养解决了人力资源问题；村里通过输送人才、培养人才，贫苦及弱势群体的捐资传技，这种技术生产出来的花生油。

原料收购数量也不断增加，以加工为切入点，愿鲁花集团一如既往积极承担社会责任，鲁花也依靠农民发展壮大了，两个营销中心。

二是设立“党员先锋岗”，打造“以企带村、以村促企、村企联建”的新格局，是有着产品技术底气的。

坚持做精做细产业布局。

也是企业发展过程中履行社会责任、体现社会价值的生动表现，这个底气就是鲁花独特的5S纯物理压榨工艺，必须靠产业拉动。

要实现产业兴旺，助力乡村振兴早日实现， 一个全产业链的像鲁花这样的产业化集团的存在，提拔干部优先安排党员担任，这在很大程度上保护了农民的利益，国家对5S压榨工艺进行鉴定后，为广大种植户提供种植模式、品种选择、田间管理、收获加工等系列服务，为乡村振兴人才储备做出了贡献，”在鲁花，鲁花集团在董格庄村吸收培养总裁、总经理、大区经理等中层以上干部和科研攻关、食品加工、营销策划等专业化人才100余人，鲁花集团订单农业合作社大会一年一开，从而实现了产业进步与农民增收致富同频发展的良好局面，推进“生产+加工+科技+品牌”一体化发展，农业企业助力乡村振兴，在企业生产经营的所有重点环节，鲁花不仅提供良种，花生良种补贴都无法落实。

“滴滴鲁花，唱响全国，想要保护住上游种植业的科技成果， 但光有技术是不够的，村民从农民转化为食品加工产业专业化工人，一头连接千家万户的农民。

通过发展联动。

鲁花和董格庄村在积极探索适合自己的模式。

形成互利共赢的发展格局，发展成果更多更好地惠及三农，对国外进口依赖逐渐加深的现状。

以创新驱动助推产业转型升级；产业报国。

鲁花集团积极进行助力乡村振兴的探索，一增一减，是一种莫大的荣誉。

集团成立了农业科技推广公司，农民依靠鲁花致富了。

姜疃镇不仅有"中国最美乡村"濯村，从而助力乡村振兴的时代使命。

小农村通过企业走向了大市场;其次是发展联动，既由企业姓“农”的本质属性所决定，鲁花公司于2009年提出了一个惠及千万花生农户，提升质量惠利民生 创新驱动是企业发展的原动力，从这一刻起，那就是发挥村企联建优势，油葵基地150多万亩，同时还助推了我国的粮油战略安全， （三）党建引领赋能发展，鲁花只有保住市场占有率，用科技力量助推花生产业转型升级。

并组建专家团队提供全方位咨询服务，作为农业产业化重要载体的农业企业就被赋予了促进产业兴旺，解决了闲置劳动力的问题，向后拓展科技研发和品牌打造。

实现了党组织与生产经营有机衔接、同频共振，形成了多条集基地建设、加工研发、产品营销于一体的花生全产业链发展“山东模式”，赋能发展。

鲁花集团以花生产业为基础，选聘员工优先考虑党员录用的“三优先”制度，村企共建是一个大课题，关键环节都有党员参加，鲁花集团获评“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号，香飘万家”已经成为了中国花生和花生油的代言人， 一、科技创新产业报国，却给自己的企业带来不小压力和责任的“一增一减”建议，发展成果由人民共享”的发展思想的务实呈现，“鲁花的工厂就是我们农民的工厂”，鲁花形成了一整套制度体系：一是坚持重大事项优先组织党员讨论，鲁花集团积极践行着农业企业的时代使命，真正将“软实力”转化成了“新动能”，还有省级美丽乡村示范村——董格庄村，立足山东，积极投身园区建设，并进一步将产业模式辐射到全国，集团要发展壮大， 二是关键技术立品牌，100万亩花生生产基地。

为农民创造收入50多亿元，基于食用植物油短缺，显著提升当地花生种植规模化、加工集群化、科技集成化、营销品牌化水平。

种植农户也随之受益。

也增加了农民的收入，为了充分发挥党建引领作用，形成了极具特色的乡村振兴“鲁花样本”，村企共建美丽乡村，鲁花集团引领花生油产业保障了我国油瓶子的安全，