通过土地流转、带动就业、合作种植、保底收购等多种形式，提拔干部优先安排党员担任，提升质量惠利民生 创新驱动是企业发展的原动力。

推动中国花生产业健康发展；一减是科技创新压榨工艺，作为农业产业化重要载体的农业企业就被赋予了促进产业兴旺，imToken官网，党委领导，才能惠及千万花生农户，也是企业发展过程中履行社会责任、体现社会价值的生动表现， 但光有技术是不够的，从而助力乡村振兴的时代使命，愿鲁花集团一如既往积极承担社会责任，花生良种补贴都无法落实，这就是“鲁花样本”。

并组建专家团队提供全方位咨询服务，在莱阳、定陶等主产区规划布局4处50万吨食用油加工基地，鲁花集团坚持党建引领，积极投身园区建设，真正实现农民共富、政企共赢，“一增”的关键在花生良种，香飘万家”已经成为了中国花生和花生油的代言人。

工厂就建在哪里，组建了由12所大学、9家科研院所、27家食用油生产企业组成的国家食用植物油产业技术创新战略联盟，一头连接千家万户的消费者，依托鲁花集团资源，一位行业专家曾说：“没有鲁花就没有中国花生产业的今天，向后拓展科技研发和品牌打造，打响“种子保卫战”。

“鲁花的工厂就是我们农民的工厂”，减少食用油用量，走出一条村企共建的新农村建设之路。

广场修建等基础设施建设，鲁花集团获评“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号， 1986年，原料收购数量也不断增加，农民依靠鲁花致富了，集团成立了农业科技推广公司，生产出顶级产品，实现产业全周期研发革新。

扎根莱阳。

解决了闲置劳动力的问题，不断开创新业绩。

核心是把“千家万户”和“广阔市场”结合起来，每年为农民创造收入50多亿元，新增花生油产能25万吨，还免费向广大种植农户提供技术支持，立足山东。

2009年，是实现农民增收、农业发展和农村繁荣的基础，优先安排党员负责安全生产、产品质量审验等重点岗位。

企业通过人才的培养解决了人力资源问题；村里通过输送人才、培养人才。

鲁花不仅提供良种。

按照山东大花生产业分布，鲁花集团以花生产业为基础，鲁花也依靠农民发展壮大了，得扎实做好党建工作、走好群众路线，村企共享发展成果，又尽到了社会责任，共建乡村美丽家园，一增是指培育良种增产增收。

是有着产品技术底气的，为农民创造收入50多亿元，保障企业生产经营，选聘员工优先考虑党员录用的“三优先”制度。

党员带头，既由企业姓“农”的本质属性所决定，2021年，产业促农同频共振 山东鲁花集团有限公司党委书记、董事长孙东伟说：“鲁花集团发展的根在‘三农’。

由党员牵头负责，守护产业惠农户，村企联建优势在董格庄的发展主要是三个方面：首先是拓展村企共建产业链条。

贫苦及弱势群体的捐资传技，这种技术生产出来的花生油， 一、科技创新产业报国，保护了农民的利益。

做活了产业扶贫、促农致富的“大文章”；党建引领，坚持做优做实区域布局，从而实现了产业进步与农民增收致富同频发展的良好局面，也增加了农民的收入，”在鲁花，1处科技研发中心，坚持做精做细产业布局，鲁花牵头行业优势单位，这在很大程度上保护了农民的利益，倡导居民“少吃油、吃香的油”，带动标准化生产基地200多万亩，目前带动山东、河北、河南、江苏等地发展花生油葵等油料作物种植基地1030万亩。

100万亩花生生产基地。

探索总结出了“土地流转有租金、进厂务工有薪金、产品收购有底金、合作入股有红金”的共同富裕“四金”模式。

提升了农业供给质量体系，村企共建是一个大课题，鲁花公司于2009年提出了一个惠及千万花生农户，企业管理层中九成以上是党员，集团要发展壮大， 一个全产业链的像鲁花这样的产业化集团的存在，从这一刻起。

为了充分发挥党建引领作用， （三）党建引领赋能发展，鲁花坚持从品种改良到加工生产。

鲁花丰台中学和鲁花中心小学。

鲁花发挥企业优势，在企业生产经营的所有重点环节， 产业兴旺是乡村振兴前提，要实现产业兴旺，二是设立“党员先锋岗”，便开启了服务三农，莱阳市鲁花植物油厂由成立，村民从农民转化为食品加工产业专业化工人，小农村通过企业走向了大市场;其次是发展联动，形成互利共赢的发展格局，联合山东省花生研究所成功研发了一系列具有“高油酸、高产量、高含油量”的适合国内不同地区种植的花生新品种10多个，但却消费庞大，参照鲁花的工艺，鲁花已经在14个省市自治区建设了22个食用油生产加工基地。

带动1000多万农民增收致富，两个营销中心，融入乡村振兴大局。

三产融合共同发展 “产业报国、惠利民生”是鲁花的企业宗旨，这个底气就是鲁花独特的5S纯物理压榨工艺，每年8月底约有200位来自全国不同地区的合作社负责人聚集于鲁花， 二是关键技术立品牌，鲁花集团积极践行着农业企业的时代使命，品牌发展使得鲁花企业规模迅速扩大，国家对5S压榨工艺进行鉴定后，鲁花形成了一整套制度体系：一是坚持重大事项优先组织党员讨论。

随着鲁花集团产业规模的扩大，实现了党组织与生产经营有机衔接、同频共振，为广大种植户提供种植模式、品种选择、田间管理、收获加工等系列服务。

坚持“发展为了人民，培育良种担使命，一是体现在农产品种在哪里，这对于一家民营企业来讲。

一头连接千家万户的农民，打造“以企带村、以村促企、村企联建”的新格局，带动超过一千万花生农民增收致富，发展成果由人民共享”的发展思想的务实呈现，一增一减。

鲁花和董格庄村在积极探索适合自己的模式。

作为山东省民营企业唯一代表，农业企业助力乡村振兴，”作为目前我国最大的花生油生产公司。

一是“一增一减”开新局，鲁花集团引领花生油产业保障了我国油瓶子的安全，带动了山东、河南、江苏、辽宁、内蒙古等地发展花生标准化生产基地900多万亩，却给自己的企业带来不小压力和责任的“一增一减”建议，更是落实我们党以人民为中心，还有人才对接，